这样的人应该来说是少数，我个人觉得体会肯定不一般吧。

首先，监理单位和施工单位的工作性质是不一样的，施工单位是要直接做事的单位，现场的每一道工序都是施工单位的成果，而监理单位的职责更多的是监督，管理，按照书面的说法是三控二管一协调，相对施工单位来说，不管是工作强度还是工作量都要轻松很多。突然从监理单位跳到施工单位，能适应吗？

当然，也不能说监理单位就是完全没什么事情一样。做为五大责任主体，监理单位也必须承担起监理单位自己的责任。关键就看是什么样的单位，什么样的管理人员，在现场会不会尽心做事。如果真正想把事情做好，监理单位的事情也是很多的。

我倒是见过很多从施工单位调到监理单位工作的，在施工单位呆了几年了，具备的一定的工作经验，考个监理工程师的证书。去监理单位当个总监理工程师，这样的人倒是不在少数。也有一些是年龄大了之后，想找个轻松点的单位，去监理单位工作的工作也有。

我出社会最早就在甲方做，后来发现施工单位工资高就跳到施工单位搞施工 搞了几年施工就自己做小包工头，结果一个项目出问题就把自己亏空了，后来朋友介绍做了监理，现在做总监收入还是不如施工单位总工，明年努力考个一建去施工单位做项目负责人。

一个二十出头的小伙子，在外边干了3年的监理，不到半年我就把他辞退了，尽管他是通过熟人关系来了我这的。

他刚来几天，我就发现他的眼神总是放出一种欲望的光，并且小伙子伶牙俐齿，能说会道，也很善于发现漏洞。但他喜欢请假，喜欢迟到早退，请假的理由还有“昨天晚上喝酒太多，头疼”，“车子在路上抛锚了，上午不过去了”，“我提前走会，接个人”，但这些并不是他必须的走主要原因，毕竟熟人关系还有一定的影响力。

我项目部的员工，从技术负责人，到施工员、质量员，再到放线员，甚至安全员，整体氛围特别好，相对而言，更倾向于技术交流，私下他们也会经常喝个小酒，打打游戏什么的，这都是正常的。

而这个小伙子，来了之后还是照搬监理的那一套，明示或者暗示劳务给点“好处”，监理单位是六亲不认的就那几个人，而施工单位有时候一个干杂活的带班可能就是大领导的亲戚，大多数情况，我也就严厉的批评他们，如果罚款，肯定会走官方程序。而这个小伙子，接连不断的骚操作，开玩笑的说，我甚至怀疑他是被安插在我军的一颗钉子，而他的行为，也很快就惹来了下边的投诉。

我狠狠的的批评了他，工作思路要转变，你在这拿的工资是干监理两倍，歪门邪道的东西就不要再想了，这么年轻不要这么浮躁，沉下心来，把系统的学习知识总结一下，没事了考个证啥的，年纪轻轻不能整天学着“走偏门”，工地上鱼龙混杂，什么人都有，不要断送了你来施工单位学习知识的初衷！

说了他之后，多少有所收敛，但还是贼心不死，小瞧了包工头的实力，包工头们为了把他搞走，开始轮番请其他的管理人员吃饭、喝酒，就这样他被排斥了。我看在眼里，希望他能认清现实，然而他却怀恨在心，变本加厉。

直到有一次，某个领导来工地视察工作，说到，听说你们工地纪律不太好，我立刻就知道怎么回事。当天，我就通知他，去财务上办了结算，并告知了熟人。

我说的这个事，并不是针对监理，也有很多监理做的很好。从监理到施工，心里落差会很大，适应下来会特别困难，如果没有坚定的信念，根本不可能做出成绩的。

一直在考虑这个问题，结果就在监理单位待了十多年，从监理员考虑到了总监，还在犹豫要不要跳。平时也在观察自己接触到的施工单位人员的工作状态，遇到问题也会换位思考一下，如果我是施工单位项目经理或者总工，将会怎么处理…

希望今年一建可以顺利通过！那样的话又增加了跳到施工单位的动力

首先，可以肯定的说，从监理单位跳槽到施工单位的人是个年轻人，其次是个有进取心的年轻人。然后可以猜测这个监理单位是承担房建项目的监理[捂脸]

首先，我们看监理的工作，从监理员到专监再到总代甚至到总监，无一不是半划水状态的度过整个项目的开发周期。虽然，在市场上我们一致认为监理的管理工作是最接近甲方的，但也要区分建设单位和建设项目，假设是一个国有企业为建设主体的项目，那监理实际承担了大部分管理工作，协调量大，专业要求高，风险辨识能力强；但如果承担是一个民营房地产开发项目的监理，那实质上就是签字监理，可有可无，伸手有口粮的状态，年纪较大且经验丰富，做个专监以上的养养老度日子还行，真正年轻人去从监理员开始做，实际是害人害己。

转到施工单位工作，第一个就是累，白天累，晚上愁，天天还要被吊，被甲方吊，被项目经理吊，被生产经理吊，但对人是一种磨炼。我其实很不爱听一句话叫做年轻多吃苦，老了可以享福，但我所指的是心理和性格上的打磨，施工单位待久的人能抗担子，但如果学到本事上升空间比监理更快。

有区别也有共同点，区别是一个用眼看，一个动手做。相同的就是都要懂施工技术。

没啥感觉的，就是身份换了，监理是监督管理检查的，施工单位，主要是如何做，监理是如何查！

从监理单位跳槽到施工单位，一般很少，但我也遇到过，主要原因是监理单位工资低，施工单位工资高出不少。

监理单位工作主要是监督施工单位是否按照条条框框（规程规范）进行施工，而施工单位就是按照图纸，按照规程规范进行施工，经监理业主验收合格后获取报酬。监理和施工，两者可以说是合作者，也可以说是对立关系。特别是处在弱势的施工方，大家都明白，规范是人编的，如果全部按照规程规范施工，需要花费大量人力物力和时间，可现实却不允许这么做。假如监理好说，一些偏差值大一些，无关紧要的也就睁只眼闭只眼过了。假如监理不好说，硬套规范，施工方也没辙，继续整改。

所以说，从监理单位跳槽到施工单位，角色不一样了，以前是管人，变成了被人管，必须得放下所有的不满，不论以前如何牛X，现在要做到像鸡婆一样，谁都可以吊杠！

分做啥工作！施工单位还是锻炼人的！

从一个坑跳到另一个坑